Cada vez mais empresas buscam o gerenciamento de projetos como forma de atingirem vantagem competitiva , desenvolvimento de competências, otimização de custos, prazos e qualidade de seus empreendimentos. O objetivo do curso é, portanto, proporcionar aos participantes conhecimentos para utilização do MS Project, contemplando funcionalidades de suporte à tomada de decisão, tais como análise de valor agregado e gráficos, além do trabalho com múltiplos projetos e recursos compartilhados.
32horas
- Noções de gerenciamento de projeto;
- Modos de visualização, usos e detalhamentos;
- Criação e compartilhamento de calendários;
- Inserção e personalização de colunas;
- Planejamento e controle de tarefas: tarefas resumo, tarefas recorrentes, etapas, restrições, tipos, durações, calendários, vínculos/dependências;
- Planejamento e controle de recursos: tipos de trabalho, material e custo, disponibilidade e custos variáveis, nivelamento (solução e superalocações);
- Linhas de base e planos provisórios;
- Filtros e auto-filtros;
- Avanço físico e linhas de andamento;
- Trabalho com múltiplos projetos;
- Compartilhamento de recursos entre projetos (pool de recursos);
- Configuração de relatórios;
- Fundamento de análise do valor agregado e curva S.